Inspiratie voor implementatie Signs of Safety

Diepgaand traject voor leidinggevenden die klaar zijn om voluit te gaan om te bouwen aan een lerende organisatie waar iedere medewerker, kind, ouder zich gehoord en gezien voelt. 

Hoe mooi is het dat je als leidinggevende jezelf kan zijn en daarmee de grootste impact kan maken. Voor jouw medewerkers & de kinderen en gezinnen waar je mee werkt?

Hoe leuk is het dat je vanuit ontspanning veel meer resultaat bereikt dan wanneer je doorploeterd?

Hoe zalig is het om een krachtig team te hebben neergezet dat er staat en leert van elkaar en van de gezinnen?

Om dat te kunnen realiseren heb je een plan nodig zodat je weet waar jij en jouw team staat en waar je naartoe wil.

Als jij als bezielde leidinggevende honderd procent verantwoordelijkheid opneemt om plek in te nemen in verbinding met jezelf en jouw team, krijg je ruimte om jullie missie krachtig en op een ontspannen manier te realiseren.

Na dit traject

Je krijgt helder zicht op je eigen patronen en die van je medewerkers. Met duidelijke handvatten en een concreet plan met doelen en tijdslijn, ontstaat rust en draagvlak in je team. Iedereen voelt zich mede-eigenaar en leert bijsturen waar nodig.

Samenwerken en vragen stellen worden de basis. Medewerkers groeien doordat ze bewuster handelen, fouten mogen maken en succes ervaren. Zo zet je een cultuurverandering in: je ontdekt de kwaliteiten van elk teamlid en laat die doorstromen naar de gezinnen. Waar eerst geen hoop leek, ontstaat nieuw perspectief en bloei.

Jij, je team en de gezinnen voelen zich gedragen door een netwerk dat steunt en verbindt. Openheid maakt zorgen bespreekbaar en leidt tot oplossingen. Vanuit verantwoordelijkheid en mildheid bouw je sterke partnerschappen met kinderen, gezinnen en professionals. Verbinding is de essentie.

Lerende organisaties zijn futureproof: ze trekken vanzelf gemotiveerde mensen aan, bouwen elke dag een sterker team en creëren een sector waar iedereen met hart, ziel én zorg voor zichzelf wil werken.

Voor wie is dit traject bedoeld?

Aan bezielde teamcoaches,

• Je voelt dat je echt iets te bieden hebt
• Je hebt een missie in de wereld te zetten en dat doe je, onder andere, door in te zetten op de implementatie van Signs of Safety. Want je voelt dat dit hetgeen is waar je volledig voor wil gaan omdat dit écht verschil maakt voor medewerkers, kinderen, gezinnen en hun netwerk.
• Je bent goed in wat je doet en doet het goed.

Hoe zorg je dat de diamantjes bij de medewerkers en de gezinnen gevonden worden en schitteren?

Hoe zorg je dat je écht doet wat verschil maakt & hieraan vasthoudt in de context van de jeugdhulp die emotiegeladen is.

Hoe blijf je in jouw rol staan als leidinggevende en maak je op een deskundige manier gebruik van jouw autoriteit én blijf je tegelijkertijd in verbinding met jezelf en jouw team?

Hoe blijf je in een lerende houding staan en vasthouden waar je voor wil gaan in een dagelijkse praktijk waar crisissen inherent aan het werk zijn?

Hoe ziet het programma er uit?

Het is een online programma met 1 live dag. We gaan aan de slag met de vier kritische elementen die essentieel zijn om een implemenatietraject te doen slagen. Dit is gebaseerd op onderzoek en ervaring in het ondersteunen van implementatietrajecten in Vlaanderen en de rest van de wereld. 

Wanneer start en eindigt het traject? 

We gaan van start in november '25 en eindigen dit traject met een live dag met alle deelnemers in juni '26. De inschrijvingen zijn gesloten. 

Heb je interesse? Schrijf je in op de VIP-lijst en ik hou je als eerste op de hoogte van het volgende aanbod. 

About me

Vanuit mijn 20 jaar ervaring in verschillende organisaties in Nederland en Vlaanderen leerde ik dat de leidinggevende cruciaal is in het implementeren van een manier van werken dat nieuw is. In mijn trainingen zie ik erg veel gedreven hulpverleners die teleurgesteld als ze hetgeen ze leerden niet kunnen omzetten in de praktijk, omdat hun team/organisatie deze nieuwe manier van werken niet omarmt. Je bespaart tijd, energie en geld besparen als jouw team/organisatie deze manier van werken ondersteund in het dagelijkse werk. En een lerende organisatie neerzet. Ik geloof erin dat we samen van de jeugdhulp een krachtige sector kunnen maken met gedreven en bezeilde hulpverleners die ten allen tijde in verbinding staan met zichzelf, de gezinnen en professionals. Zodat elk kind veilig en verbonden opgroeit.